传统邻里中心蝶变,打造社区商业消费新场景

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2019年1月17日14:45:00 评论 2,363

随着近年来苏州商业的快速发展,大部分城市级商业综合体的发展已经较为完备。相较而言,区域型和社区型商业拥有更广阔的成长空间。邻里中心(专题阅读)(相关干货),作为发源于苏州的商业模式,继续深耕社区商业(专题阅读)这片“蓝海”,积极探索社区商业发展的新方向。

多次调整 业态布局逐渐完善

1997年,在以新加坡为范本的基础上,工业园区的邻里中心模式开始兴起,在一切都刚刚起步的园区,邻里中心是各个商业空白板块的首个进入项目。1998年,园区发展史上首个重要成果,新城花园首期竣工,首个邻里中心应运而生。20多年来,邻里中心一直在业态布局上进行升级调整,以满足消费者日益增长的消费需求。

在发展之初,邻里中心主要解决周边居民的“油盐酱醋茶”等日常消费需求,主要经营业态以餐饮为主,兼具超市、菜场等生活配套,业态设置偏向中低端。

但随着周边消费客群的不断增多,邻里中心不再局限于基础消费供给,而是向更广阔的“衣食住行闲”等消费领域拓展。邻里生鲜、邻里文体中心、社区卫生服务所等公益功能的引入,也让邻里中心的各项功能更加完善。

随着周边商业项目竞争压力的增大,邻里中心开始精细化定位,发挥其紧邻住宅小区的优势,积极引进了一批个性功能突出的中高档业态,如以儿童为对象的早教、娱乐业态,还有满足家庭休闲娱乐的电影院、健身房等。

近几年开业的邻里中心,汇集了家庭居住、生活购物、娱乐、餐饮美食、休闲、健身、儿童培训及游乐等多重业态,为周边的消费者提供了一处生活、聚会、交流、商务、休闲享乐的全新生活体验。以东沙湖邻里中心为例,商场共分5层(B1-L4),商业建筑面积约6万方,目前在营业的各类品牌近100个。其中儿童业态品牌有运动宝贝、UBTV小主播、童元堂、易贝乐、瑞思学科英语、爱婴岛、七色花等近20家,集中分布于2-4楼;苏艺影城、动岚健身、赤羽射箭、爱达东方跆拳道馆等运动娱乐品牌共计9家,综合占比约10%。亲子、娱乐、运动等业态越来越成为各个邻里中心的标配,它们在满足消费需求的同时,也充当了“客流发动机”的身份,增强了与购物者的黏性。

 

目前,苏州在运营的邻里中心共计20余个,总建筑面积近90万方。邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的社区商业中心,围绕12项居住配套功能,从“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”,为百姓提供“一站式”的服务。而邻里中心模式,也早已成为不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态,是社区商业的典型代表,也被认为是内地社区商业的领跑者。

顺应商业发展 试水场景化消费

随着消费市场的不断发展,好的商场早已不只是单纯为人们提供丰富的产品及完善的业态,各大购物中心纷纷营造沉浸式空间,探索场景化消费,搭建最优的消费空间。而邻里中心也向这个方向迈出了新的一步。

近日,位于吴中区太湖新城吴郡路东侧、东太湖路北侧的吴郡邻里中心开始动工。根据规划显示,该项目总建筑面积54327.32㎡,建筑高度49.85米。其中,地上12层,建筑面积32789.56㎡,规划为酒店、社区服务用房、商业等,地下2层,建筑面积21537.76㎡,规划为机动车车库、非机动车车库、设备用房。建成后的吴郡社区中心将服务周边4个小区,共计6210户居民;同时,也将辐射到启动区规划的6个社区,约14万规划居住人口。

在社区中心的整体设计中,各个功能空间形成了有机的结合,既有独立的分区,又有紧密的联系。整个建筑布局均衡而不呆板,既有现代气息,又充满了自然与生态。

社区中心裙房一到三层,设置为商业区,包含了餐饮、儿童培训、休闲娱乐、生活配套等业态。其中,一层设置了3100㎡的邻里生鲜菜场,满足周边居民日常生活需求。裙房四层、五层设置社区服务中心,为社区居民提供“一站式”社区政务、事务服务和多功能的社区场所,包括社区工作站、卫生服务站、邻里图书馆、邻里文体站等。

同时,项目还在屋顶精心设置了篮球场、婚礼草坪、空中花园,通过植入现代、时尚、绿色、运动的元素,打造集休闲娱乐、餐饮购物等于一体的消费新场景。

吴俊邻里中心定位“新兴邻里中心”,通过品牌组合解决周边居民消费难题,住所周边的配套商业解决“家门口”消费刚性需求,强调体验的情景设计和消费场景打造,为周边消费者带来别样的生活模式和消费体验。

此次,吴郡邻里中心在打造消费新场景上的“试水”,是邻里中心积极探索理想社区商业模式的一次重要突破,也是邻里中心20年发展过程中首次在业态之外的领域进行尝试。

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